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深入推动中小学校党组织领导的校长负责制

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xinwen.mobi 发表于 2025-12-28 14:14:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
这两年,学校里确实有挺大变化。说白了,这个制度的核心就一句话:书记带着大家“定盘子、把方向”,校长领着大家“搞落实、抓具体”。学校的大事,不再是书记或者校长一个人拍脑袋说了算,而是得党支部开会集体商量决定。

这事儿是怎么落到实处的,各地学校摸索出了不少能看得见、摸得着的做法。

做法一:先把“谁管啥、谁干啥”的规矩立清楚
以前,老师们有时候也挺迷糊,这事该找书记还是找校长?现在很多地方专门出了小册子,把学校党支部和校长各自管啥,用大白话列得明明白白。

书记和党支部主要干的是“大事”:比如坚持正确的办学方向、管干部和人才、决定学校发展的大计划、抓好老师和学生的思想工作等。

校长主要管“实事”:比如具体组织教学和科研、抓教师和学生的日常管理、保障学校后勤和安全等,还得向党支部报告重大决定的执行情况。

很多学校都定了一个铁规矩:学校的“三重一大”事项,也就是重要决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金使用,必须经过党支部会议集体讨论来决定。

做法二:让党支部的力量在学校里“一竿子插到底”
为了不让党的领导悬在半空,很多学校想了不少招,把党支部建在离老师和学生最近的地方。

把党支部建到学科组、年级组。北京一零一中学就是这么做的,把党支部建在学科组,党支部书记就由那些政治素养高、教学能力强的党员骨干教师来当。这样一来,党支部活动就和日常教学教研分不开了,党员教师在业务一线的作用也更突出了。

实行“双培养”机制。通俗讲,就是“把好老师培养成党员,把党员培养成好老师”。福建、四川、湖南等地的学校都在这么干,让优秀教师积极向党组织靠拢,也推动党员教师成为教学骨干,效果挺明显的。

做法三:怎么开会、谁拍板,都有讲究
党支部领导和校长负责,具体运作起来,关键是两个会:党支部会议和校长办公会。为了让大家心里都有谱,不少地方专门出台了这俩会的议事规则。

这两个会各管一摊,分工很明确:

党支部会议是决定“做不做,行不行”的。比如一个新建教学楼的大项目,党支部会研究这个方向对不对、原则同不同意。

校长办公会是研究“怎么做,谁来做”的。接上面那个例子,教学楼具体怎么设计、找谁施工、工期怎么排,就由校长办公会来拿具体方案。

开会前,书记和校长会充分沟通;会上,班子成员要挨个发言,坚持“末位表态”;会后,定下的事谁牵头、谁落实,清清楚楚。有的学校还搞了“工作要事周周清”的公示栏,每周重点工作和完成情况都上墙,大家看得一清二楚。

做法四:不玩虚的,实实在在地影响到学生
这个制度推行得好不好,学生和家长的感受最直接。很多变化是能实实在在感受到的。

“五育并举”更扎实了。比如,福建有的小学,党组织顶住了家长希望多布置作业、多订教辅的压力,坚持为学生减负增效。

校园环境更有文化味了。有的学校党组织决定挖掘校史中的红色资源,打造了文化长廊、校史馆,让整个校园变成了一个大的育人场景。

课后服务更丰富了。为了落实好“双减”,有的学校在课后延时服务里加入了茶艺等特色课程,既解决了家长接送难题,也让孩子得到了全面发展。

当然,在实践中,也有一些难题需要解决,像书记和校长的具体分工如何高效衔接、有些“一肩挑”的书记如何平衡好双重角色等。但总的来看,党组织领导的校长负责制,核心就是让学校的决策更民主、方向更清晰、力量更凝聚,最终目的还是把孩子们培养好。这不仅仅是领导方式的变化,更是希望它能实实在在地提升学校的育人水平。

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