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尼泊尔中资企业协会换届选举大会举行

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xinwen.mobi 发表于 2026-1-30 16:18:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
这年头,在海外做生意的中国公司不容易,不光得会赚钱,还得抱团取暖。最近,在尼泊尔打拼的一帮中国公司,就凑一块儿开了个挺重要的大会,把协会的“领导班子”给换了届。

大会现场什么样?
大会是在尼泊尔首都加德满都开的。简单来说,就是一屋子在尼泊尔有头有脸的中国公司负责人坐一起,总结过去,安排未来,顺便选出了新一批管事儿的。

会开得挺有章法。先听了上一任管事公司——中国通信服务尼泊尔公司做的总结报告。接着,中国电建、中铁二局、中国南方航空、上海欧佳物流这些在不同领域干出名堂的公司代表,都上台聊了聊。聊啥呢?无非就是怎么在尼泊尔打开市场、把项目干好,还有怎么给当地社会出份力,也顺带吐吐槽遇到的难处。

哪些公司成了“新领导”?
大伙儿投票选出了15家公司,组成了协会新一届的理事会。这个名单一出来,就能看出咱中国公司在尼泊尔主要都在干啥:

基础设施是主力:像中国电建、中铁二局、中建七局这些,都是搞工程建设的“国家队”。

“中国制造”和“中国服务”走出去:华为、中兴代表通信技术,喜马拉雅航空代表航空服务,红狮希望水泥、华新建材代表工业制造。

投资兴业:川投国际、财源矿业这些公司,则代表了投资领域。

理事会一成立,马上开了个小会,推举中国电力建设股份有限公司当新一届的“老大哥”,也就是会长单位。另外还选了几家副会长单位,比如喜马拉雅航空、中铁二局和川投国际。之前管事儿的中国通信服务集团,这次改任秘书长单位,负责日常的协调工作。

协会这些年都干了啥?
这个尼泊尔中资企业协会,可不是什么新组织。早在2013年就成立了,最初只有25家公司,到今天已经有足足70家会员单位了,可以说把在尼泊尔主要的中资企业都网罗进来了。

这个协会可不是只开开会。平时主要干几件事:

给大家搭个台子:经常组织企业一起交流经验,或者办些研讨会。

帮着解决实际问题:比如帮着推进一些医院改造、水电站建设的项目,还整理发布过尼泊尔的营商环境报告,让后来的公司少踩点坑。

搞好邻里关系:在尼泊尔遇到困难的时候,比如之前疫情期间,协会也组织过捐赠物资这类活动,履行社会责任。

正因为这些实实在在的工作,中国驻尼泊尔大使馆的商务参赞也专门来参加了大会,给协会点了赞,说它在团结企业、促进中尼经贸合作上发挥了积极作用。

中企在尼泊尔为啥要抱团?
中资企业选择在尼泊尔扎根发展,背后有着深远的考虑。尼泊尔是中国的友好邻邦,两国在“一带一路”倡议框架下合作紧密。对于企业来说,这里有基础设施建设的巨大需求,也有市场发展的潜力。

但出门在外,单打独斗总是不易。尼泊尔的市场环境、政策法规和社会文化都有其独特性。通过协会这个平台,企业可以互通有无,共享信息,在面对挑战时能用一个更有力的声音去沟通和解决问题。把大家拧成一股绳,不仅能更好地做生意,也是在海外树立“中国品牌”集体形象的重要方式。

对普通人来说有啥关系?
普通人看这种新闻,可能觉得都是大公司的事,离自己很远。但其实,这些海外工程和投资,很多都关乎国内相关行业的发展。而且,企业在外遵纪守法、经营得好、口碑好,对国家整体的海外形象也是一种加分。所以,看到这些企业在海外有条有理地组织起来,谋求长远发展,对普通人也算是个积极信号。

总的来看,这次换届大会,其实就是尼泊尔中资企业一次例行的“家庭会议”。选出了新管家,明确了要一起把事业做下去的决心,也展现了中国企业海外发展的日渐成熟与团结。


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