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车圈十大人事变动,透视行业的焦虑与奋进

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xinwen.mobi 发表于 2025-12-27 01:46:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
这就整一篇,看看这车轮滚滚向前,大佬们是怎么“换座”的。

话说2026年开年,汽车圈可真是没闲着,这人事变动的动静,比过年放鞭炮还热闹。有人说,这不是换人,是换脑子,换路子。

1. 大众:一次干掉十个,对自己是真“狠”

要论开年动静最大的,还得数德国那家“国民车”巨头。为了降本增效,这刀子是直奔脑门儿去的——管理层不是裁员,是直接“砍层”!

原先核心品牌那块儿,管事的头头有29个,现在计划在夏天前一口气撸掉10个,缩到19个。这还不算完,那些管研发、采购、生产的权力,以前各个品牌自己说了算,现在全部收归总部统一管。意思很明白:下面各品牌就专心搞市场和品牌,至于“咋造车”,上面说了算。

为啥对自己这么狠?账本不好看呗。去年第三季度,公司可是亏了十好几个“小目标”(欧元),这是近五年头一回季度亏损。销量,特别是在中国这个最重要的市场,也在往下出溜。再不瘦身,真跑不动了。不过中国倒是成了“特区”,因为太重要、太特殊,所以不并入新的全球区域架构,还是总部直管。

2. 中国车企:技术派上位,“挖角”大战开打

咱这边呢,变动也不少,而且路子不太一样。

比如陕西那家造大卡车的龙头企业,刚换了新掌门。新上来这位,才47岁,是个技术派出身,以前在核心零部件企业干了二十多年,是个懂行的“少壮派”。让他来掌舵,明显是想在新能源、智能化这些新赛道上,靠技术硬实力冲一把。这传递出一个信号:光会卖车不行了,还得懂技术内核。

再说“挖人”。比亚迪有位干了16年的营销老将,年前刚离开,转头就加入了华为和奇瑞联手搞的新品牌。这位老兄之前在比亚迪,可是把一款高端MPV卖成了爆款,能力是经过市场捶打的。他的跳槽,被很多人看成是“传统制造”和“科技公司”在抢人大战里的一个缩影。奇瑞这边也没闲着,据说从吉利、东风那边也挖来了搞智能驾驶和营销的人才。为了快速补强短板,各家都是“求贤若渴”。

3. 海外巨头:换个掌门,谋篇布局

国际上的大佬们,也在为未来铺路。

那个由好几家大公司合并成的汽车集团(Stellantis),其雷厉风行的CEO已经确定,明年年初干完这届就退休了。谁来接这个摊子,董事会已经开始物色。同时,集团也调了不少高管的位置,特别是负责中国区业务的。毕竟中国市场挑战大,但也得好好搞,他们还投资了一家中国新势力车企,想靠这个打开新局面。

日本那个全球销量排前头的丰田,最近也调整了高层技术专家的岗位,把一位专攻动力总成的专家,调去负责生产制造技术的统筹。虽然看着是个内部小调整,但也可能是在为下一步的生产革新做准备。

换个角度看“换人”:焦虑是真,想赢也是真

所以啊,看这一波接一波的人事地震,背后其实就两层意思:

一边是“焦虑”:卖车赚钱没那么容易了,尤其是电动化、智能化这波浪潮,花钱如流水。像大众那样“刮骨疗伤”式地砍成本、提效率,就是被市场和财报逼的。传统巨头们组织庞大,转身慢,眼看着一些新玩家轻装上阵,心里能不着急吗?

另一边是“奋进”:换人,尤其是换上有新技术背景、新思路的人,就是为了换个活法。让技术专家管企业,是想在核心技术上突破;不惜代价从竞争对手那里挖角,是想快速补上自己的短板;未雨绸缪规划下一代掌门人,是想让公司未来走得更稳。

说到底,这车圈的人事变动,就像给一台正在高速狂奔的汽车换零件、换司机。有的是因为原来的零件老化了,不得不换;有的是觉得换个技术更好的司机,能开上更快的车道。变,不一定能赢;但不变,在这个时代,恐怕是真不行了。 咱们就接着瞧,看这些新上位的大佬们,能把车开到哪儿去。

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