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​青平:基础教育资源该“跟着孩子跑”了

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xinwen.mobi 发表于 2025-12-24 14:50:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
“小镇空了,城区挤了”,这话在基层教育圈儿都传开了。现在的人口像潮水一样,净往城里涌,村里的学校“吃不饱”,城里的学校又“撑得慌”,教育资源跟不上趟,成了个老大难。

问题在哪:孩子动了,资源没动
主要矛盾其实就一点:孩子会跑,学校、老师这些资源挪不动窝。

以前规划学校、定教师编制,那都是按着多少年前的人口数据,甚至是户口本上的人头算的。但现在情况早变了,人口跟着产业、机会流动,很多家庭拖家带口进城打工、生活。这就导致两个极端:一面是不少农村和乡镇的小学,学生越来越少,教室空着,老师也富余;另一面是城里,尤其是新区和人口流入地,学位挤破了头,大班额常见,老师也忙得脚不沾地。

说白了,就是资源画地为牢,没跟上孩子流动的脚步。老师编制卡死在具体的学校,城里的缺编调不来人,乡镇的富余老师也动不了。

新法子:让资源“活”起来,跟着孩子走
好在,上头和下面都在想办法破这个局。思路就一个:别让资源定死,要让它“活”起来,像水一样流到需要的地方去。

第一个招数,叫“先见之明,看菜下饭”。不能等孩子都挤到校门口了再盖学校。现在有些地方已经在用大数据“画地图”了。比如四川,就把户籍、居住信息这些数据打通,做了一个全省的“教育人口动态地图”。不光能看清现在哪里的学龄孩子多,还能预测未来几年的趋势。像广元市利州区,手里有个0到18岁人口的动态数据库,每年更新“学位供需热力图”。哪里热了要增学位,哪里凉了要调资源,心里有本明白账,决策就不抓瞎了。

第二个招数,也是关键一招,叫“老师共用,编制‘活水’”。老师的编制不再是某个学校的“私有财产”,而是整个区县可以统筹调配的“一池活水”。这个做法在一些地方已经试点开了。比如浙江温岭、乐清搞“县管校聘”,通过数字系统,让老师根据规则有序流动,超编的学校往缺编的学校流,保障紧缺学科的师资。四川巴中市更直接,建了个“教师共享编制周转池”,拿出890个编制作为“活水”,专门投放到乡村薄弱学校和那些缺老师的学科去。

第三个招数,是用技术把好课堂“送”到眼前。这招对解决偏远地区、薄弱学校的优质师资短缺问题,特别管用。像湖南一些农村小学,搞起了“双师课堂”。教室里一块屏幕,连着城里的名校名师远程授课;教室里还有一位本校的老师,负责组织讨论、答疑和实践。等于一个课堂,两位老师合力,把外面的优质资源直接“配送”到了村里孩子的课桌上。

这事儿的难点
想做成这事,光有想法和技术还不够,背后的难处也不少。

数据关:画那张精准的“人口动态地图”,得打通公安、卫健、通信等多个部门的数据,协调起来不容易,还得确保数据安全和隐私。

制度关:让老师流动起来,涉及编制管理、职称评定、待遇保障等一系列人事制度的深层调整,触动不少现实利益。

保障关:资源跟着孩子流动,意味着城里的教育投入要持续增加,同时农村的学校也不能一撤了之,还要保障留下来的学生有学上、上好学,做好平稳过渡。

说到底
让基础教育资源“跟着孩子跑”,说到底,就是要打破过去那种静态、固化的资源配置模式,转向一种更灵活、更精准、也更人性化的动态适配机制。这不再是把学校建好就万事大吉,而是要让编制、经费、师资,都能像活水一样,流向最需要它们的地方。这活儿挺复杂,需要政策、技术和基层实践拧成一股绳,但方向已经看得见了。为的就是不管孩子跟着父母走到哪,都能有一份像样的教育接着他,这才是实实在在的教育公平。


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