筑牢风险防线，赋能基层征管

xinwen.mobi · 发表于 2025-12-10 04:48:04

能基层征管
行，咱这就唠唠咋把风险防得严严实实，让基层收税管税这摊子事更扎实。

这年头啊，管钱袋子的活可不轻松。上头政策一道道往下传，下头情况千差万别，要是心里没本明白账，手里没几把硬刷子，那可容易出岔子。风险这玩意儿，就像屋角没扫干净的灰尘，平时瞧不见，风一吹就迷眼。所以啊，头等大事就是把“防风险”这根弦绷紧了。

咋绷紧呢？光喊口号不行，得实实在在干。

首先，得把眼睛擦亮。基层最怕啥？最怕情况一抹黑。张三的厂子到底多大经营规模？李四的店铺流水实不实在？不能总靠熟人面子、大概估计。现在科技多发达啊，数据多跑路，人就能少跑腿。把该联的网联上，该通的系统通好，让数据自己说话。哪块数据对不上，哪个指标忽高忽低，系统自动标红提醒，这不就像多了个24小时不睡觉的哨兵嘛。眼睛亮堂了，心里才有底。

接着，得把规矩立牢。基层干活，最盼什么？盼的就是个清楚明白。什么事能办，什么事不能办，流程怎么走，标准是啥样，得白纸黑字写得清清楚楚，简简单单。别整那些弯弯绕绕，让人猜谜。规矩立得牢，就像路上画好了行车道，大家照着走，不越线，不抢道，出事的自然就少。就算有点小磕碰，谁的责任也一目了然。

再然后，得把本事练强。再好的工具，也得人会使。基层的同志，那都是直接跟老百姓、跟企业打交道的，政策熟不熟，业务精不精，说话在不在理，办事公不公道，人家都看在眼里。得常给他们“充电”，培训不能搞花架子，得教真东西、实招子。遇到新情况、新问题，大家一块琢磨，上级也多下来搭把手，传传经验。队伍的本事硬气了，多大的风险都能扛一扛。

最后啊，还得把责任压实。防风险不是哪一个人的事，是大家伙共同的事。哪个环节谁负责，出了事怎么找，得门儿清。干得该表扬表扬；疏忽大意的，该敲打也得敲打。这么着，大家才觉得这“防线”跟自己息息相关，都愿意出力守好自己那段“堤坝”。

说白了，筑牢风险防线，就是为了让基层征管这辆车，既能在政策的大道上跑得稳，又能把该收的、该管的，妥妥当当地办利索。防线结实了，基础打牢了，干活的人心里踏实，管理也更有劲头。这就是实打实地给基层“撑腰”，让他们手里有武器、身上有铠甲，能把国家钱袋子的门看得更严、管得更好。这事啊，就得这么踏踏实实、一步一个脚印地干下去。

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