河北国企“三年上、五年强”专项行动成

xinwen.mobi · 发表于 2025-12-10 04:05:29

说到河北的国企，这两年变化是真不小。记得前些年，一提起河北的企业，很多人首先想到的可能就是钢铁、煤炭这些传统行业，感觉跟“高科技”不太沾边。不过现在情况不一样了，从2022年夏天开始，河北的国企们搞了一个叫“三年上、五年强”的大动作，专门往研发上砸钱、搞创新。几年时间下来，效果已经看得见了。

“花钱”搞研发，这钱花得值

搞创新，首先得舍得投入。根据官方发布的数据，从2021年算起，这些企业往研发里投的钱累计已经超过1000亿了。更关键的是，它们花的“力气”越来越大了——衡量企业创新决心的一个核心指标“研发投入强度”（研发经费占营业收入的比重），从2021年的1.15%一路涨到了3.36%。这个数字在全国范围内都是排在前列的，说明这些企业是动了真格，把创新当成了头等大事。

光花钱还不行，得看花出什么效果。到去年底，这些企业拿下的专利有7700多件，牵头或参与制定的各类标准有580多项。更重要的是，有147项技术被认定为达到了国际或国内的领先、先进水平。砸下去的真金白银，正在变成实实在在的硬实力。

从“傻大黑粗”到“高精特新”

这些投入和创新，具体带来了什么变化呢？可以说，不少传统的行业正在经历一场“变形记”。

比如在钢铁行业，河钢集团搞成了全球首例120万吨规模的“氢冶金”工程。这技术简单说就是用氢气代替传统的煤炭来炼铁，一年就能减少80万吨的二氧化碳排放，是实实在在的绿色转型。不光炼铁方式变了，钢铁产品本身也在升级。河钢生产的家电用涂覆钢板，市场占有率超过一半，很多知名家电品牌都在用。

在化工领域，变化也让人眼前一亮。开滦集团居然能用煤炭做出像头发丝一样细的“聚甲醛高强丝”，强度堪比钢筋，还能用在海洋工程上，真正把煤从“黑”变成了“白”。唐山三友集团建成了年产10万吨的电池级碳酸钠项目，这可是生产钠离子电池的关键原料，抓住了新能源发展的新风口。

一些意想不到的“跨界”创新

除了老本行的升级，河北国企在一些新兴和高科技领域也玩出了新花样。

造“大模型”的港口：河北港口集团发布了一个“动力煤行业大模型”，用人工智能来调度管理，让港口运营效率提升了30%以上。一个传统的港口，玩起了最前沿的AI技术。

会“爬楼”的机器人：在建筑工地，河北建工集团研发的大型板材安装机器人，3到5分钟就能装好一块重达300多公斤的玻璃幕墙，解决了高空作业的危险和难题。

“飞着”送急救物资：河北交投集团用无人机在城市里搭建了医疗物资紧急配送网，以前地面运输要40到60分钟的路程，现在无人机10到15分钟就能送到。这套系统已经在石家庄、沧州等多个城市常态化运行了。

把“空气”存起来发电：河北建投集团建成了国内第一座液态空气储能项目，可以把多余的电力以低温液态空气的形式储存起来，需要时再释放发电，为电网提供了一个大型“充电宝”。

为啥能搞起来？动力在哪？

这么大范围、力度的转型，光靠企业自己觉悟恐怕不够。背后有几个重要的推手：

上面有明确的“指挥棒”：河北省国资委把这个专项行动作为重点来抓，考核企业领导时，研发投入成了关键的指标，甚至规定研发投入在考核时可以视同企业的利润。这等于直接告诉企业：大胆投研发，不仅不会吃亏，还是功劳。

自己有了“研发中心”：企业创新不能只靠买技术。这几年，这些国企累计建起了179个省级以上的研发平台，包括重点实验室、技术创新中心等等。有了自己的“大脑”，才能持续不断地搞研发。

人才开始聚集：创新说到底要靠人。为了吸引顶尖人才，这些企业引进了20多位两院院士、超过20名国家级领军人才。有了高人指点，创新的方向和水平自然不一样。

总的来说，河北国企的这场“三年上、五年强”行动，不是简单喊喊口号，而是扎扎实实地投钱、搞技术、出产品。虽然很多企业干的还是传统行业，但干法已经和以前大不相同了。这条路走对了，未来这些老牌企业的日子，应该会越过越有奔头。

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